我們的優質商品
工廠成立於1981年，在台產品主要通路為百貨專櫃、生機店及為其他公司酵素產品的OEM。
酵素產品在東南亞的市場（印尼）
(1). 無健保制度，住院一天需要新台幣七、八千元。
(1). 無健保制度，住院一天需要新台幣七、八千元。
（類似二、三十年前的台灣）
(2). 較肉食主義，無蔬菜、水果養生觀念。
(2). 較肉食主義，無蔬菜、水果養生觀念。
（國民體質較缺乏蔬菜、水果之營養成份）
(3). 公司全產品獲回教食品認證。
(3). 公司全產品獲回教食品認證。
制度的創新
(1). 價格：產品價格是百貨專櫃、生機店…等商品的均價，價格沒有增加（1650元或1700元）。
(2). 消費者導向：公司將所有會員看成一個代理商，撥出60%獎金。每季公司會將未撥完的… 獎金，分紅給當季符合資格之會員，也就是三個月消費三盒之會員（每月一盒或當季共三盒），若當季消費六盒就分紅兩份，以此類推。（近於每季買二送一）
(3). 資格：加入會員後，永遠都是會員，資格永遠不變。
(4). 重銷：不強迫重銷；有重銷，次月就具備領獎金的資格。
第一個海外市場－印尼（預計2013年中旬開跑）
(1). 各國組織及獎金獨立計算。
(2). 正式開跑前，公司會「徵詢」符合資格之會員是否到國外＂掛線
(3). 掛線的意思是，大家不用拋家棄子到海外打拼，不用在他國重新加入，只要維持台灣及印尼「每月重複消費」
(4). 第一站印尼－雙軌制第一層1人、第二層2人、第三層4人、第四層8人，以上十五人為印尼經營團隊。公司評估是否要去印尼發展，這十五個人是關鍵。他們有否能力建立團隊組織，若有，公司才會去當地發展。
(5). 第五層16人、第六層32人、第七層64人共112位置，已排定經公司評選符合資格之資深會員參與。
(6). 第八層128個位置，公司現特別開放給予有意願參與這印尼經營計劃的台灣人。
(7). 第九層開始安置印尼當地會員。印尼人口兩億四千萬，台灣人口的十倍；1.2億的年輕人口
(8). 第八層128個位置的獎金計算與第五、六、七層的資深會員一樣。128個位置各位置的獎金 加起來後，除以128（人），就是這128人的獎金。所以當印尼市場越來越大，大家的獎金 也就會越來越多。
(9). 在印尼市場開跑前，業績出色的新伙伴，若經公司詢核通過，仍有機會向上排到第五、 六、七層。
創造－公司、台灣伙伴、印尼伙伴三贏
(1).
對於台灣會員：每月在台灣重複消費印尼當地的消費，就能共享印尼組織發展，未來最高每月三十萬元的獎金。
(2).
對於印尼會員：台灣會員支持他們，每個月均重複消費，讓他們無需從零開始，未來每個月都支持他們。
(3).
對於公司：台灣會員每月固定重複消費，每個月有固定印尼的業績。
現在的印尼經濟發展的相關報導
天下雜誌報導-現在的印尼市場
第五塊金磚（2012-11-14 天下雜誌 510期）
無論如何，印尼已經徹底改頭換面。14年前，獨裁者蘇哈托剛下台，暴民喋血街頭；14年後，印尼成了民主與伊斯蘭和諧共存的典範國家，是第五塊金磚。
愛吃、愛買、愛3C ！全球成長最快的內需市場（2012-11-14 天下雜誌 510期）
日出茶太平均每家店每天可賣三百多杯飲料。到了週末，五、六百杯很平常，最高紀錄是七百多杯。「最暢銷的還是珍珠奶茶，第二名是加巧克力的奶茶，」日出茶太印尼負責人黃秀仙說。每杯超過六十元台幣的售價，在雅加達消費者眼中，似乎頗為「平易近人」。不但週間的午休時間門庭若市，週末在日出茶太排隊的人龍，也將近一百公尺。「這裡人的口味， 就是甜、鹹、辣，」華商楊凱元說，「印尼人對各國食物的接受程度高，也喜歡新鮮的東西。所以台灣美食在這裡，還滿有機會的。」
麥當勞、肯德基等速食連鎖店，都有清真認證標誌。鼎泰豐印尼分店，也在門口掛上「我們不使用豬肉」的告示牌，以雞肉取代豬肉。
當人們收入增加，對於休閒、娛樂、餐飲服務、觀光旅遊、教育服務的需求也會提高。但印尼目前能提供的服務和產品，價格不斐，與中產階級對高品質的需求，有頗大落差。......
8家印尼鼎泰豐，每天一開門，就有一千多人上門。若每人消費10到15美元，每年可有一億台幣的營收。姚皇泓讓印尼人的餐桌上，飄出縷縷台灣味。（王曉玟、林昭儀）
印尼》煤、棕櫚、年輕人 成長關鍵字（2012-02-08 天下雜誌 490期）
一．二億的年輕人口，為印尼的消費盛世揭幕。無畏全球景氣巨浪，印尼經濟一枝獨秀，靠大方吃鼎泰豐的年輕人，轉動成長引擎。
金晃晃的棕櫚油、黑漆漆的煤炭、甜滋滋的年輕笑容，這些是印尼今年預估經濟成長六．二％的關鍵字。
印尼，全球最大棕櫚油、煤炭出口國，二．四億的人口，有一半都在三十歲以下。當中國揮別人口紅利，印尼才剛剛迎來年輕消費者的十年盛世。
第五塊金磚（
無論如何，印尼已經徹底改頭換面。14年前，獨裁者蘇哈托剛下台，暴民喋血街頭；14年後，印尼成了民主與伊斯蘭和諧共存的典範國家，是第五塊金磚。
愛吃、愛買、愛
日出茶太平均每家店每天可賣三百多杯飲料。到了週末，五、六百杯很平常，最高紀錄是七百多杯。「最暢銷的還是珍珠奶茶，第二名是加巧克力的奶茶，」日出茶太印尼負責人黃秀仙說。每杯超過六十元台幣的售價，在雅加達消費者眼中，似乎頗為「平易近人」。不但週間的午休時間門庭若市，週末在日出茶太排隊的人龍，也將近一百公尺。「這裡人的口味， 就是甜、鹹、辣，」華商楊凱元說，「印尼人對各國食物的接受程度高，也喜歡新鮮的東西。所以台灣美食在這裡，還滿有機會的。」
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一．二億的年輕人口，為印尼的消費盛世揭幕。無畏全球景氣巨浪，印尼經濟一枝獨秀，靠大方吃鼎泰豐的年輕人，轉動成長引擎。
金晃晃的棕櫚油、黑漆漆的煤炭、甜滋滋的年輕笑容，這些是印尼今年預估經濟成長六．二％的關鍵字。
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八千台商打開印尼中產荷包（2010-10-20 天下雜誌 459期）
這裡的丹堤有兩百四十坪 大，鼎泰豐竟五家有五種菜單這裡的丹堤有兩百四十坪 大，鼎泰豐竟五家有五種菜單，歷經工人抗爭、政府輪替、水電與食物價格波動的台商們，如何抓對印尼人的口味？
戴著粉紅頭巾、三十二歲的芙西（Futhi），牽著兩歲兒子的手，漫步走進雅加達麗嬰房童裝店。她一個月要來三次麗嬰房，每次都花上一百萬印尼盾（約三千四百多台幣），為兩個兒子添新衣。芙西笑得羞怯，花起錢卻毫不手軟。
這裡的丹堤有
戴著粉紅頭巾、三十二歲的芙西（Futhi），牽著兩歲兒子的手，漫步走進雅加達麗嬰房童裝店。她一個月要來三次麗嬰房，每次都花上一百萬印尼盾（約三千四百多台幣），為兩個兒子添新衣。芙西笑得羞怯，花起錢卻毫不手軟。
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